Ahogy megy az idő, egyre távolabb érezzük magunkat a céltól. Csalódás helyett ez inkább új vágyat kell, hogy felébresszen bennünk, ami haladásra ösztönöz. A fejlődés a mínusztól a plusz felé, aztán még nagyobb mínusz felé, és az előzőnél is méretesebb plusz felé vezet minket.
Ezért van szükségünk csoportra, ami mindig ott van mellettünk, és olyan, akár egy akkumulátor vagy kondenzátor. Mindent a csoportba fektetünk, amit a zuhanások és emelkedések során kapunk. Felállunk, aztán elbukunk, egyik állapotból átváltunk a másikba, de minden munkánk a tízesben rakódik le. Ugyanígy történik minden barát esetében, és ennek köszönhetően érünk célba.
A tízes az a hely, ahol minden erőfeszítésünk, sikerünk, az összes kérdés és válasz koncentrálódik. Amikor elbukok és mindent elfelejtek, semmit nem értek, és a helyzet még rosszabb, mint korábban, akkor valójában egy régi állapotot hagytam magam mögött, amellyel a tízest gazdagítottam. Most üres edénnyel, tiszta lappal, új szintről indulok el.
[278932]
Kabbala Világkongresszus From the “Élet a Tizesben” 21/02/26, “A Teremtő Nagysága a Tizesben” 2-ik lecke
Épp most léptünk be abba a 2021-es évbe, amely megmutatja számunkra, milyen zárt a világ, kapcsolatain keresztül mennyire egyetlen közös rendszert alkot, és amiképp együttes a szenvedésünk, úgy a megoldás is kizárólag közös lehet.
Mindezt napvilágra hozza 2021, amely az emberiség ébredésének éve lesz. Mindenki számára nyilvánvalóvá válik, hogy egoizmusunk segítségével nem lehetünk sikeresek. Ellenkezőleg, sikerünk azon múlik, hogy mennyire tudjuk lebontani a minket elválasztó, egoizmusból épülő falakat.
Ahogy dolgozunk ezen a tízes csoportban, hatással leszünk az egész világra. És az egész világ is érezni fogja, hogy elég pénzt költöttünk már fegyverkezésre. Az egyetlen dolog, amibe érdemes pénzt fektetni, az az emberek közel hozása egymáshoz. Ez az elixír lesz minden nyavalya ellenszere.
Nincs szükségünk sem oltásra, sem gyógyszerre a vírus elleni küzdelemben. Nem a koronavírus világjárvány, hanem a globális egoizmus feltárulásának pandémiája zajlik mindenütt a világon. És csakis a kapcsolat lehet gyógyír erre a betegségre.
[276189]
Reggeli Kabbala lecke Első része “Lenullázódás és Alárendeltség”
Kérdés: Annak érdekében, hogy egyetlen Erőt lássak minden tárgy és jelenség mögött, meg kell találnom magamban a vágyakat, amelyek támogatják ezt az elképzelést?
Válasz: Nem, nem fogsz tudni ilyen vágyakat találni magadban. A megfelelő csoportban kell lenned, ahonnan meg tudod kapni ezeket.
Tény, hogy egyikünk sem vágyik az egységre lépésre. Nincs bennünk adakozási vágy. De amikor egy csoportba gyűlünk össze, és látjuk, mennyire önzőek vagyunk, mennyire nem akarjuk, sőt megvetjük ezt az egységet, akkor kezdjük csak megérteni, hogy milyen messze vagyunk a spirituális minőségtől, a Teremtő minőségétől.
Akkor nincs más választásunk, mint kipróbálni mindenféle mesterséges technikát, hogy közelebb kerüljünk egymáshoz, hogy elérjük azt az állapotot, amikor kérjük a Teremtőt, hogy egyesítsen minket.
Minden csoportmunka abból áll, hogy példát mutatunk az egymás közötti kapcsolat iránti törekvésre. Noha nincs meg bennünk ez a természetes törekvés, de amikor ezt mesterségesen megtesszük, példát mutatunk barátainknak.
Ennek eredményeként olyan állapotba kerülünk, amelyben úgy tűnik, hogy egyesülésre törekszünk, de valójában nem érjük el azt. Itt jelenik meg a különbség a kívánt állapot, és a valóság között. Ez a különbség ösztönzést ad arra, hogy a Teremtőhöz forduljunk.
Kérdés: Hogyan lehet kapcsolat, egy tanár és egy tanuló között odaadás nélkül? Te nem álltál ilyen kapcsolatban a tanároddal?
Válasz: Az odaadásnak nem feltétlenül kell fizikainak lennie. Ugyanabban a csoportban lenni nem jelenti azt, hogy előttem kell ülnöd.
Emellett sok múlik rajtad. Egyetlen tanulóhoz sem állok közel személyesen; mindenkihez közel állok. Azonban egy tanuló megpróbálhat kapcsolódni velem az által, hogy közelebb kerül hozzám, és így jön létre a kapcsolat.
Ennek a kapcsolatnak semmi köze a vizuális képekhez, sem az enyémhez, sem az övéhez. Lehet férfi vagy nő, idős vagy fiatal. Ezek semmilyen különbséget nem jelentenek abban hogy hogyan és milyen módon kapcsolódunk. Minden csak a vágyon múlik, azon, hogy vágyaink mennyiben egyeznek meg a közös cél utáni vágyakozásukban.
Kérdés: Nagy a vágyam, hogy hozzáférjek a Kabbala Bölcsességéhez, viszont semmi kedvem olyan emberekkel kapcsolódni, akik materiális értékrend szerint élnek. Ha a világra gondolok, elönt az ilyesfajta tevékenységek értelmetlensége. Ez áll az ellenállásom hátterében. Hogy építsem ki a bal vonalat?
Válasz: Miért kéne kapcsolódnod azokhoz az emberekhez, akiknek esze ágában sincs elérni a Felső Világot? Kapcsolódj hozzájuk a munka vagy a család által megszabott hétköznapi keretrendszeren belül! Ha a feleséged például nem akar Kabbalát tanulni, semmi gond, tartsd fenn vele a megszokott napi kapcsolati módot!
Spirituális munka csak a csoporton belüli barátok közegében végezhető. Csak az ő körükben találkozhat lélek a lélekkel. Ezért hát ne próbálj meg a mindennapi „világi” közösségekben társat találni a spirituális úthoz! Ne aggódj, ha ezekben a körökben nem találsz partnerekre!
Csoportra kell lelned, és a szívetek érintkezésében kell megérezned a Teremtőt. Ha így teszel, csodálatos mennybéli minőséget tapasztalhatsz meg!
Kérdés: Léteznek a kommunikáció során felbukkanó akadályok, mint például a kedvezőtlen hírnév. Az ok, ami miatt az emberek nem szívesen kommunikálnak az ilyen emberrel az, az, hogy bizonyos életrajzában és életstílusában fellelhető tények alapján az illető hitelét veszti. Mit tanácsol ebben az esetben?
Válasz: Ha az integráloktatásban részt vevő kezdő csoportra gondolsz, ott azt tartom szerencsésnek, ha a tagok nem tudnak egymásról semmit, és ez nem is volt korábban beszédtéma. Azzal az adottsággal kell elkezdenünk a folyamatot, hogy te is egy ember vagy, és én is: mindenféle előzetes körülményeket figyelmen kívül hagyva kell a természet akaratát követve egységre lépnünk egymással.
Kérdés: Ha a médiából értesülnek arról, hogy valaki például börtönviselt?
Válasz: Ez azt jelenti, hogy ezt az emebert, úgy kell egy csoportba bevezetni, hogy a csoport fel legyen készítve arra, hogy őt, erről a tényről abszolút leválasztva kezelje.
Kérdés: Van egy úgynevezett Ringelmann-hatás, amikor a csoporttagok számának növekedésével, az átlagos egyéni hozzájárulás csökken.
Tegyük fel, hogy te és én egyaránt fel tudunk emlelni egyénenként 100 kilogrammot. Ha együtt vagyunk mindezek ellenére, sokkal kevesebbet emelünk, és ha nyolcan vagyunk, akkor az előzőekben említettek 50% -át emeljük csak fel annak, amit mindenki közösen fel tudna emelni. Ezt társadalmi lustaságnak hívják.
Sőt, minél nagyobb a csoportban a létszám, annál inkább megnyilvánul ez a hatás. Hogyan lehet ezeket az adatokat felhasználni a csoport egyesítésére?
Válasz: Meg kell mutatnunk az embereknek, hogy mennyire egoisták vagyunk, és mennyire kell teljes mértékben átadnunk magunkat az általános emelkedésnek, hogy végül mindent felemeljünk, amit csak lehet.
Megjegyzés: Egyébként, amikor a tízesben vagyunk, és ön valamilyen feladatot ad nekünk, de én személyesen nem vagyok felelős a végrehajtásáért, akkor az aktivitásom csökken.
Válaszom: Ez azért következik be, mert másokra támaszkodsz, és várod, amíg végrehajtják. Ez a törvény.
Dolgozni kell az egoizmusunkon, hogy mindannyian egyedül is akarjuk csinálni, annak ellenére, hogy a feladatot öt ember számára tervezték. Ezután sokkal jobb eredményt fogtok elérni, mint korábban.
Megjegyzés: A körök folyamata erős kapcsolatokat épít ki, és megoldja a konfliktushelyzeteket. Elősegíti a párbeszéd nyitottságát és a motiváció megváltoztatását külsőről (azaz, mint egy ostorcsapás) belsőre, ahol az ember már megérti, miért kellene valamit megtennie. Az emberek nem csak a külső problémákkal, hanem a probléma gyökerével, az egoizmusukkal dolgoznak. Ezenkívül a körök szisztémás jövőképet alkotnak.
Következtetés: a kör módszer nemcsak a kommunikációra, a döntéshozatalra és a konfliktusok megoldására hatékony, hanem a jövő társadalmának megalapozásának alapja is.
Megjegyzésem: Természetesen. Nekünk tovább kell lépnünk ezzel.
Kérdés: Ön a kerekasztalt tartja az egyetlen módszernek, amelyet mindenkinek használni kell, vagy vannak más módszerek?
Válasz: Nem. A kerekasztal kivételével nincs semmi. Arra kell törekednünk, hogy ezt a módszert alkalmazzuk, ahol csak lehetséges, minden olyan tevékenységi körben, ahol egynél több ember vesz részt.
Kérdés: Ön és tanára is ezt a módszert alkalmazta?
Válasz: Ketten voltunk, és hittük, hogy egy csoport vagyunk.
Kérdés: Tehát két ember is dolgozhat a kerekasztal-módszer szerint?
Válasz: Igen. Ahogy az elmondatott: “A többség, minimum kettő.”
Kerekasztalok annak érdekében jöttek létre, hogy egy embert, egy embercsoportot, illetve az egész emberiséget, a természet integrál törvényéhez hasonló állapotba hozzák. Ha valóban összefogunk és meg akarunk oldani egy problémát, akkor a lehető legközelebb kerülhetünk a helyes megoldáshoz, vagy legalábbis a probléma megoldásának legmagasabb szintjéhez.
Kérdés: Mi ez az erő, amely a körben megnyilvánul? Néha ön ezt a Teremtőnek hívja, de ezt azonnal összefüggésbe hozzák a vallással. Néha a Természetnek nevezzük, amely valamilyen más spirituális gyakorlathoz kapcsolódik.
Válasz: A kör általános ereje, a körben nyilvánul meg, vagyis ez a körben résztvevők integrál ereje. (kapcsolódási készségének mértéke).
Kérdés: Időnként a felkészülést, a workshop előtt, csendben végzik. Mikor és milyen témákban a legjobb használni ezt?
Válasz: Meg kell vizsgálnunk a csoport állapotát. Úgy gondolom, hogy ez egy nagyon különleges módszer, amely az emberek figyelmét felhívja, és összekapcsolja, de csak akkor alkalmazható, ha a csoport tagjai jól megértik egymást. De ez a képzés, nem kezdőknek szól.
Kérdés: A kerekasztal megbeszéléshez különféle forrásokat használunk. Ez lehet elsődleges forrás, hír, drámai helyzet, filmnézés, filmrészlet. Van-e különbség az ilyen körök között?
Válasz: Nincs. Ezek mind információhordozók.
Kérdés: Milyen kérdéseket nem lehet megoldani kerekasztal segítségével?
Válasz: Úgy gondolom, hogy nincsenek ilyen kérdések. Ez mindenre csodaszer.
Kérdés: Mennyi a kerekasztal optimális résztvevőinek száma?
Válasz: Hat-hét ember. Több mint öt és kevesebb, mint tíz. Lehetőleg legfeljebb tíz ember legyen egy körben, különben nagyon nehéz lesz, és minden hivatalossá válik.
Kérdés: Ma minden kör virtuális. Milyen előnyöket lát bennük azokhoz a hétköznapi körökhöz képest, ahol az emberek fizikailag együtt ülnek és érzik egymást?
Válasz: Virtuális körökben nagyon nehéz megérteni, hogy mindenki egyenlő, mindenki elfogadja a közös véleményt, megpróbál olyan lenni, mint a többi ember. Az embereknek ismerniük kell egymást, ugyanazon a nyelven kell beszélniük és érezniük kell egymást. Végül többnyire fel fognak oldódni. De ez, még mindig további erőfeszítéseket igényel.
Kérdés: Úgy gondolja, hogy hatékony a dalok használata a kerekasztalok során?
Válasz: Természetesen. Minden, ami segíti az egységet, hasznos.
Kérdés: Mi az alapja a körök szervezésének? Kor, nem, végzettség?
Válasz: Kívánatos, hogy a résztvevők minden értelemben egyenlőek legyenek. Annak érdekében, hogy semmilyen külső jel ne különböztessen meg senkit, a másikkal szemben.
Kérdés: Van-e előnye a kerekasztal passzív megfigyelésének?
Válasz: Igen. Ezt meg lehet tanulni. Célszerű mindenki előtt csinálni a kerekasztal beszélgetést.
Kérdés: Ön szerint elfogadható-e egy munkanapot, kerekasztal beszélgetéssel kezdeni és ugyanúgy befejezni? Vagy csak időpazarlás lenne?
Válasz: Elképzelhető, hogy igen, de meg kell próbálnunk. Minden a társadalom fejlődésétől függ.
Kérdés: Mit kell tennie, amikor a körök használatának kezdeti izgalma megszűnik, és minden rutinszerű szertartássá válik? Hogyan tudom frissíteni ezt a folyamatot?
Válasz: Hagyjuk abba, végezzünk kutatást arról, miért történik ez, és mi a hátránya ennek a munkánknak. Majd kezdjétek újra.
Kérdés: A munkahelyeken a főnökök, gyakran nem fogadják el a kör módszerét a döntések meghozatalához, mert félnek a tekintély, a hatalom elvesztésétől. Hogyan oldjuk meg ezt a problémát?
Válasz: Itt nem tehetünk semmit. Meg kell küzdenünk ezzel.
Kérdés: A tudósok elkülönítenek építő és destruktív konfliktusokat. Az emberek, országok és vallások között felmerülő célok alapján is osztályozhatjuk ezeket. Beszélünk az emberen belüli és emberek közötti konfliktusról, nézeteket érintő, érzelmi, nyílt vagy burkolt konfliktusokról, és így tovább…
Mit gondol, milyen típusú konfliktusok bukkanhatnak fel azokban a csoportokban, amelyek integrál képzésben fognak részesülni?
Válasz: Bármilyen típusú. Még csak el sem tudjuk képzelni, hogy ezek a konfliktusok milyenek lehetnek. Felébresztjük, élvezzük és fejlesztjük ezeket. Ez mind azt a célt szolgálja, hogy föléjük emelkedjünk, és a segítségükkel kapcsolatot építsünk ki egymás felé. Nincs semmi a természetben, nemhogy a mi világunkban, de egyik világban sem, ami ne két ellentétből, a konfliktus és a megegyezés kettőséből épülne fel.
Kérdés: Szükségesek a konfliktusok ahhoz, hogy egy adott közösség fejlődhessen?
Válasz: Mindenképp.
Kérdés: Azt mondja, hogy mi magunknak kell felébreszteni a konfliktusokat. De ezeket a természet generálja. Akkor hát nem is szükséges külön keresni őket?
Válasz: Persze, hogy nem szükséges. Semmit nem teszünk erőltetett, mesterséges módon. Nekünk az egységre kell törekednünk, és ennek eredményeképp egyre nyitottabbá válunk a köztünk lévő különbségekre, egyre jobban toleráljuk különbözőségeinket és a köztünk feszülő ellentéteket és távolságokat.
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.ElfogadomNem
