Dr. Michael Laitman

közös cél

Mi határozza meg az élet és munka iránti motivációt?

Megjegyzés: Két tényező áll a motiváció hátterében. Egyrészt az, hogy az ember hogyan értékeli a siker lehetőségét, másrészt pedig a cél fontosságának mértéke. Amennyiben valaki nem látja a siker lehetőségét, akkor nem veszi a fáradságot, hogy elvégezze a munkát.

Dr. Michael Laitman kommentje: Három típusú motivációval kell számot vetnünk: ezeknek a szándék, a megszerzés és a kielégülés adják az alapját. Mindebből kiindulva, az embernek nem elég tisztában lennie a jövővel, de tisztán és részletekbe menően is kell látnia azt, képesnek kell lennie, hogy elemezze, összetevőkre bontsa és újra összeillessze a részeket. Meg kell értenie, milyen módon jut el az ilyesfajta jövő állapotába.

A motiváció mindössze egy szó. De amint elkezded képletek, grafikonok, táblázatok és projektek segítségével formába önteni, máris kezdetét vette a komoly munka. 

Kérdés: Vagyis ha az ember a jövőt vizsgálja, kell, hogy lássa az adott cselekvésből származó hasznot?

Válasz: Ez szükségszerű, hiszen ez biztosítja a motivációt. Olyan a természetünk, hogy képtelenek vagyunk energiát fektetni olyasvalamibe, aminek nem látjuk a minket szolgáló hasznát. 

Kérdés: Miért alakította úgy a Természet, hogy léteznek motiváció nélküli emberek? Még az élethez szükséges motivációnak is híján vannak. Mi ennek az oka?

Válasz: Az ok a lélek gyökerénél keresendő. Itt nincs mit mondani. Vannak olyan emberek, akik élni akarnak, és olyanok, akik kezdettől fogva elutasítják az életet. Mindez annak függvénye, hogy az illető milyen mértékben látja jövőjét, illetve saját magát ebben a jövőben.

Kérdés: Ön képes volna megadni az élethez szükséges motivációt olyan embernek, aki nem rendelkezik ezzel?

Válasz: Én senkinek sem tudok adni semmit. Csak abban tudok segíteni, hogy az ember kifejlessze motivációját.

Kérdés: Lehetséges, hogy az ember ezt a motivációt saját bensőjében fejlessze ki?

Válasz: Igen, ha apránként teszi. Képtelenség azt mondani neki: „Gyerünk! Állj neki!” mivel nincs az önálló fejlődéshez elégséges ereje. De ha lépésenként halad, szert tehet rá. Ez főleg attól a környezettől függ, amelyben él.  

Kérdés: Néha előfordul, hogy a motiváció egyszer csak eltűnik, majd ugyanolyan hirtelenséggel megint felbukkan. Képes lehet ezen a hullámzáson úrrá lenni az ember?

Válasz: A környezeted bármikor igénybe veheted. Gondolok itt könyvekre, emberekre, mindenre, amiből energiát tudsz meríteni. 

[273449]
KabTV “Vezetői Készségek” 20/08/28
Forrás: https://laitman.com/2020/11/what-determines-the-motivation-to-live-and-work/

25 nov 2020

A természet célja, és hogy érhető el

Kérdés: Van-e célja a Természetnek, és mi az?

Válasz: A természet célja az ember és az egész emberiség eljuttatása a tökéletességhez.

Kérdés: Milyen tervei vannak a természetnek a közeljövőben?

Válasz: Pontosan ezek azok. Már elértünk egy olyan fejlettségi szintet, hogy csak az utolsó szakasz áll előttünk.

Kérdés: Csak hinnünk kellene ebben, vagy le lehet ellenőrizni?

Válasz: Nem, ezt nem lehet ellenőrizni. Ezt végre kell hajtanunk.

Kérdés: Milyen kockázatokkal jár a céltól való eltérés? Ha kissé eltérünk, akkor nem leszünk képesek elérni azt? Mitől kellene félnünk?

Válasz: Mindenképpen elérjük a végső célt. Nincs kétség efelől. A természet nem követ el hibákat; még mindig előre vezet bennünket. Azt akarja azonban, hogy megértsük, felismerjük, elfogadjuk és megvalósítsuk ezt a célt a segítségével, de a lehető legfüggetlenebben.

Kérdés: Mitől kellene félnünk?

Válasz: Nincs mitől félni. Csak magunktól.

[272676]
Forrás: https://laitman.com/2020/11/the-goal-of-nature-and-how-to-achieve-it/

12 nov 2020

A szabadság érzete

Kérdés: Van az embernek szabadakarata?

Válasz: Nincs. A szabad akarat kizárólag abból áll, hogy saját erőfeszítéseid segítségével, vagy azok ellenében, a számodra meghatározott cél irányába mozogsz.

Kérdés: Hogyan érezhetjük magunkat szabadnak, azzal együtt, hogy nem beszélhetünk a szabad akaratról? Miként lehet meg, ez az érzetünk?

Válasz: Az ember akkor érezheti szabadnak magát, ha harmóniába kerül a természettel, engedi, hogy együtt úszhasson ezzel az áramlattal. Ha érzi ezt a harmóniát, akkor számára megszűnik élet és halál, és egyetlen örökérvényű mozgásban létezik tovább.

[271981]
KabTV “Kabbalah Express” 20/09/01
Forrás: https://laitman.com/2020/10/how-to-feel-free/

02 nov 2020

Útmutató a kerekasztalokhoz, 7. rész

Kerekasztal: A mások meghallgatásának kötelezettsége

Kérdés: A kerekasztal módszertanának fontos pontja, a mások meghallgatásának kötelezettsége. Miért olyan fontos ez?

Válasz: Hogyan juthatunk el a közös véleményre, ha nem hasonlítjuk össze magunkat másokkal és másokat önmagunkkal?

Nagyon nehéz figyelmesen meghallgatni egy másik embert. De a figyelmes meghallgatás nem azt jelenti, hogy mindig kritikusan fordulunk a másik felé, és azt ellenőrizzük, hogy mi az, ami számunkra megfelelő és mi nem.

A másik meghallgatása azt jelenti, hogy leválasztjuk magunkat önmagunkról, “másolatot készítünk” magunkról, amilyennek aznap érezzük magunkat, és elkezdjük érzékelni a másikat önmagunkban, mintha belépnék a másikba, és ebből a szemszögből magunkat hasonlítanánk őhozzá. Ez nagyon hosszú folyamat. Egy perc, itt nem elég.

A másikat hallgatva belépek a másikba, megszokom ezt az állapotot. Éreznem kell, mit érez, miért gondolkodik így ahogy, miért oldja meg ezt a problémát a maga módján, és nem úgy, ahogy én.

Kérdés: Nagyon nagy stressz valakire figyelni. Ehhez bizonyos motivációnak kell lennie bennünk. Tegyük fel, hogy ha valaki hasznos információkat ad nekem, akkor kész vagyok meghallgatni őt. De ez nem mindig van így. Mi motiválhat arra, hogy valaki mást meghallgassak, különösen, ha nem értek egyet vele?

Válasz: Az, hogy meg akarjuk találni a probléma helyes megoldását. Ez a legfontosabb számunkra, sokkal fontosabb annál, hogy egyetértünk-e, vagy sem, vagy annál, hogy kinek van igaza, vagy ki az aki  téved. Meg kell találnunk a probléma helyes megoldását, függetlenül annak forrásától.

[270628]
A KabTV „Vezetői Készégek” 
20/07/09forrás:https://laitman.com/2020/09/guide-for-round-tables-part-7/

31 okt 2020

Útmutató a kerekasztalokhoz, 1. rész

A kerekasztal célja

Kérdés: Az ókorban őseink a tábortűz körül gyűltek össze, hogy megvitassák a konfliktusokat, megoldják a súlyos kérdéseket, vagy egyszerűen csak, hogy megerősítsék a társadalmi kötelékeket.

Több mint 2000 évvel ezelőtt, a Sanhedrin alatt a bölcsek tovább folytatták az állami szintű kérdések, körben történő megoldását.

Az 5. – 6. században a legenda szerint a britek vezetője, Arthur király szintén kerekasztalt használt arra, hogy a köré gyűlt lovagok egyenlőnek érezzék magukat.

A mai értelemben a „kerekasztalt” a 20. század óta használják, bizonyos kérdések megvitatásának egyik módjaként.

Mi a kerekasztalok fő célja?

Válasz: A kerekasztalok fő célja annak bemutatása, hogy minden résztvevő egyenlő; hogy mindegyiküknek megvan a maga véleménye, amelyet szabadon kifejezhet.

Kérdés: Milyen esetekben lehet kerekasztalt használni, az állami szintű konfliktusok megoldására, és milyen esetekben, egyszerűen csak a kötelékek megerősítésére?

Válasz: Ha komoly előfeltételek vannak, akkor állami szinten kerekasztal-beszélgetéseket lehet szervezni.

A politikai környezetben azonban nagyon ritkán gyűlnek össze olyan emberek, akik egyenlőnek érzik magukat a kerek asztal koncepciójának megfelelően. Ezt általában annak bizonyítására használják, hogy látszólag mindenki ugyanarra törekszik, bár ez a politikusok között szinte lehetetlen.

Megjegyzés: Körben történő munkavégzés során kialakul egy speciális effektus, amely lehetővé teszi számunkra, hogy kijelenthessük, hogy a kör ereje nagyobb, mint a részvevők összességének az ereje. Ez a hatás összehasonlítható olyan fogalmakkal, mint a „sokaság bölcsessége” és a „kollektív intelligencia”.

Megjegyzésem: Az  tény, hogy itt az erőfeszítések összessége nem csupán az összetevők összessége. Mivel a kerekasztalt alkotó résztvevőknek, felül kell emelkedniük egoizmusukon, valamilyen módon fejet kell hajtaniuk, és egyet kell érteniük a többiek véleményével, közös erőfeszítéseik összeadódnak és összegződnek.

Kiderült, hogy a kerekasztal-effektus nem csupán számtani összeadás, hanem sokkal több. Ha a résztvevők ellentmondásai nagyon komolyak voltak, akkor ha fölé akartak emelkedni és el akarták érni a „kerekasztal” állapotot, akkor a kapcsolat, a kommunikáció és az integráció jelentős hatását érték el.

[270293]
KabTV „Vezetői Készségek” 20/07/09
Forrás: https://laitman.com/2020/09/guidelines-for-round-tables-part-1/

22 okt 2020

A változáshoz szükséges gyors átmenet

Kérdés: A kapcsolat módszerének beindításához több praktikus dolog megvalósítása szükséges. Az első a média használata. Ez az oktatási-edukációs szakasz.

Jól látjuk, ahogy manapság a tömegmédia milyen mértékben alakítja és befolyásolja a közvélekedést. Ebből kiindulva, lehetséges a közvélemény érzékelésének megváltoztatása azáltal, hogy megállás nélkül azt hirdetjük, hogy minden az emberek közötti egység függvénye. Ez értékesebb lesz, mint az egyén bármilyen személyes tulajdonsága.

A másod a sorban – és ez manapság már létezik is –, hogy kutatóközpontokat nyissunk, ahol az emberiség egységgé kovácsolódását tanulmányozzuk.

Harmadik: a gyerekek iskolai nevelése. Erre most az jellemző, hogy csak tudást adnak át nekik, de nevelés nincs.

Az is szükséges, hogy a népesség speciális szegmenseinek (munkanélküliek, egyedül élők, börtönlakók és mások) számára specifikus tréningprogramokat fejlesszünk ki.

Mennyi időt vesz igénybe, hogy mindezeket megvalósítsuk? És mennyi időbe telik, hogy az emberek újfajta kommunikációs képességeket sajátítsanak el?

Válasz: Ha az emberek látják, hogy ez az emberiség számára egy sürgős és összemberi szükségszerűség, amely szembeállítható a pusztulás jelentette fenyegetettséggel, akkor gyorsak lesznek, és minimális idő alatt elfogadnak minden lépést. Ez végbe mehet órák, napok vagy hetek alatt is. Minden attól függ, mennyire világos az emberek számára, hogy egy borzalmas sors lehetősége lebeg a fejük felett.

Kérdés: A szenvedés fog lökést adni a folyamatnak?

Válasz: Kétség sem fér hozzá! Csakis az adhat. Az ember egoista lény. Ha jól érzi magát, a kisujját sem mozdítja. És a kisujjmozgatás energiát igényel.

Megjegyzés: De szeretné, ha a sorsa jobbra fordulna. 

Dr. Michael laitman válasza: Attól függ, hol is van az a jobb. „Tisztában vagyok vele, mi jobb? Biztos vagyok benne? Egyelőre mások példája alapján döntök erről.”

Ez sajnos nem sülhet el jól. Látjuk, hogy az ember hozzászokott a henyéléshez. És csak akkor tápászkodik fel a fotelből, ha valaki megfenyíti.

Kérdés: Lehetséges pozitív módon változásokat elérni a kapcsolatok terén az emberi psziché logikája szerint?

Válasz: Remélem. Mindenesetre ilyen példát kell mutatni az emberiségnek. Magam is, amennyire csak lehet, ezt az irányt preferálom. Igaz persze, hogy én nem veszek részt a kabbala terjesztésében a nagyközönség számára. Viszont a korrekció módszereként tanítom olyan speciális egyének számára, akik ehhez szükséges belső hajlammal rendelkeznek. Nagyon remélem, hogy ilyen módon lehetséges lesz kitanítani generációnk valódi tanítóit. Ez a generáció már kezd körvonalazódni.

Kérdés: Tudom, hogy a jóslás nem tartozik a kabbalisták profiljába. Mégis, meg tudná esetleg határozni, hogy mennyi idő szükséges ahhoz, hogy Izrael népe valódi átvezetővé váljon? Mennyi időt vesz ez igénybe? 

Válasz: Azt hiszem, hogy a következő pár éven belül ez be fog következni. Némi felülről jövő nyomás is kell hozzá, de elvileg az emberek nagyon gyorsan megérthetik a dolog lényegét. Minden feltétel a rendelkezésünkre áll.

Éppen ezért, mindenkit kérek, hogy látogassa meg a weboldalunkat, és igyekezzen megbarátkozni az ott található anyagokkal. A Kabbala Tudománya mindig mindenhol jól fog jönni, és senki nem lesz képes eltávolodni tőle. A világ korrekciója az egész emberiség közös célja. Elsősorban is, a mi célunk.

[269868]
KabTV “Izraeli Kabbala Terjesztés és a világok nemzeteil” 19/12/09
Forrás: https://laitman.com/2020/09/fast-transition-to-change/

02 okt 2020

79 queries in 0,192 seconds.