Dr. Michael Laitman

közös cél

Egy különleges csodát kívánok mindenkinek!

Különleges csodát kívánok mindannyiunknak! Igazán nagy-nagy csodát az új évben. Egyet! Annak érdekében, hogy az életünk fölé emelkedjünk, és legalább egy kicsit megismerjük, hogy mire szolgál. Akkor mindannyian jól érezzük majd magunkat. Mindannyiunknak lesz célja. Tudni fogjuk, miért adunk életeta  gyermekeknek, miért neveljük őket, és mi felé vezetjük őket.

Az egyetlen dolog, amit meg kell tennünk, az a világ felfedése, amelyben létezünk. Meg kell értenünk, hogy a természet mit tesz velünk, mit akar tőlünk, milyennek kell lennünk ahhoz, hogy megváltoztathassuk magunkat. Próbáljuk ki! Gondoljuk át ezt, és próbáljunk meg változtatni valamin.

Remélem, hogy 2021-es év, gyakorlatilag az első év a 2020-ban kapott csapás után, valamiféle megvilágosodás/felvilágosodás éve lesz. Ezt kívánom mindannyiunknak. Boldog új, valóban új évet!

[276503]
KabTV “Hírek Dr. Michael Laitmannal” 20/12/28
forrás: https://laitman.com/2021/01/i-wish-everyone-a-special-miracle/

19 Már 2021

A tanár iránti odaadás

582.01

Kérdés: Hogyan lehet kapcsolat, egy tanár és egy tanuló között odaadás nélkül? Te nem álltál ilyen kapcsolatban a tanároddal?

Válasz: Az odaadásnak nem feltétlenül kell fizikainak lennie. Ugyanabban a csoportban lenni nem jelenti azt, hogy előttem kell ülnöd.

Emellett sok múlik rajtad. Egyetlen tanulóhoz sem állok közel személyesen; mindenkihez közel állok. Azonban egy tanuló megpróbálhat kapcsolódni velem az által, hogy közelebb kerül hozzám, és így jön létre a kapcsolat.

Ennek a kapcsolatnak semmi köze a vizuális képekhez, sem az enyémhez, sem az övéhez. Lehet férfi vagy nő, idős vagy fiatal. Ezek semmilyen különbséget nem jelentenek abban hogy hogyan és milyen módon kapcsolódunk. Minden csak a vágyon múlik, azon, hogy vágyaink mennyiben egyeznek meg a közös cél utáni vágyakozásukban.

[240695]
KabTV “Kabbala Alapjai” 18/12/02
forrás: https://laitman.com/2020/12/devotion-to-the-teacher/

19 jan 2021

Távérzékelni az embereket

962.1

Kérdés: A virtuális kapcsolaton keresztül is érzi a tanítványait? Ilyenkor tulajdonképpen emberek milliói figyelik és hallgatják Önt. Még a nevüket sem tudja. A külsejükkel sincs tisztában. Pontosan mit érez tanítás közben?

Válasz: Semmi nem számít azok közül, amiket említettél. Hogyan történik a tanítás nagy hallgatóság esetén? Vegyük például azt az esetet, hogy egyetemi előadást tartok, ahol egy hatalmas teremben hallgatók ezrei foglalnak helyet. Mennyiben rosszabb ennél, ha képernyőn látnak engem maguk előtt? Nem hiszem, hogy a modern technológiai vívmányok zavaró tényezők volnának. Minden attól függ, hogy mivel töltjük meg a köztünk létesülő kommunikációs csatornákat.

Hozzászólás: Még mindig azon kereszül próbálom megérteni, milyen egy nagy számú embercsoportot, sőt, akár az egész emberiséget, érezni? Ha azt vesszük, a testemet is sejtek milliói alkotják, mégsem érzek minden egyes kicsiny sejtet. 

Rav válasza: A test tudja, hogyan irányítsa saját működését; az egész folyamat olajozottan történik.

Kérdés: Az ember a néhány hozzá közel álló embert képes érezni, vagy az általuk megélt állapotokat?

Válasz: Nem erről van szó. Ha egyetlen közös vágyat kívánunk átültetni a valóságba, egyetlen kölcsönös kimenetelt akarunk, akkor nagyon szoros és tisztán érezhető kapcsolatot tudok kialakítani a közönség minden egyes tagjával. Itt nem merül fel semmilyen probléma. Minden annak függvénye, hogy mennyire sikerül megértenünk és elfogadnunk azt a bizonyos egyetlen közös célt.

Kérdés: Néha érzem, hogy valami nem stimmel a gyomrommal, májammal vagy a tüdőmmel. Képes hasonlóképpen érzékelni, hogy éppen történt valami a latin amerikai tanulókkal például, mondjuk valahol Chile körül? Ilyen módon érzékeli őket?

Válasz: Igen, így is, de ez nem minden. A kapcsolatunkon keresztül gondoskodhatunk egymásról, motiválhatjuk, támogathatjuk és bensőnkben hordozhatjuk egymást. Ha általánosságban kéne megfogalmazni, úgy mondanám, hogy képesek vagyunk sokkal dinamikusabbá tenni a köztünk lévő kapcsolatot.

[275206]
KabTV “Kommunikációs Készségek” 20/10/07
Forrás: Feel People At A Distance | Laitman.com

07 jan 2021

Látás és hallás

Kérdés: Az információszerzésnek több formája különíthető el. Egy dolog, ha az ember gyarapítani szeretné tudását, és ebből a célból hallgat valamilyen egyetemi előadást. Ettől eltérő helyzet, ha egy drámai helyzetet elmondó barátra figyel, és empatizál vele. Mindkettőhöz képest más, ha az ember azonos nézeteket valló barátját hallgatja a csoportban, hogy egyesüljön vele, és felfedjék a jövőre vonatkozó tervet.

Van bármi különbség a felvázolt szituációk között?

Válasz: Óriási a különbség. Különösen, amikor a barátok kísérletet tesznek rá, hogy elérjék a természet legmagasabb rendű célját, mivel ez egyesíti őket. Mindenki önmaga ellen dolgozik, hogy kapcsolódhasson a többiekkel.

Az egoizmus felett található a kommunikáció tiszta, klasszikus formája. Itt szükségszerű, hogy a kapcsolódás céljából önmagad fölé emelkedj, és a baráttal együtt megérezd, ahogy behatoltok egy harmadik dologba: az univerzum szerkezetébe.

Kérdés: Mit jelentenek a spiritualitásban a „látás” és „hallás” fogalmai? Ez egy különleges szintű kommunikáció?

Válasz: A hallás az adakozáshoz kapcsolódó munka. A látás pedig az az átmenet az adakozásból a megszerzés felé, amit a megszerzés érdekében teszünk.

Megjegyzés: Még a klasszikus források is úgy fogalmaznak, hogy: „És ők hallották az Úr hangját.”

Válasz: Igen. Vannak olyanok, akik hallanak, azaz a Hasadim Fényétől áthatva dolgoznak. S persze léteznek azok az emberek, akik a szó szoros értelmében látnak, ők a Hochma Fényének segítségével végzik a munkájukat.

[273180]
KabTV “Kommunikációs Készségek” 20/08/14
Forrás: https://laitman.com/2020/11/hear-and-see/

07 dec 2020

A döntéshozatal két módja

Kérdés: Ha egy bizonyos társadalom vagy akár kisebb csoport valamire megoldást akar találni, soha nem hibázhatnak, ha egy magasabb cél érdekében egységet alkotnak. A közös megoldás helyesebb lesz, mint minden egyes tag egyéni megoldása?

Válasz: Természetesen. De ne keverjünk össze két dolgot. Számos egó egymás mellé helyezése által közös döntésre jutni nem ugyanaz, mint ha az egyének értelem feletti hitük segítségével önmaguk fölé emelkednek, és így tárul fel a kollektív döntés.

Jellemző a tömeg bölcsességére, hogy bizonyos feltételek megléte mellett lepárolja az összes megjelenő véleményből a közöset, amiről aztán bebizonyosodik, hogy közelebb áll az igazsághoz.

Azonban ha nagyszámú ember között szeretnénk egységet létrehozni, úgy mindegyikőjüknek el kell nulláznia saját egoizmusát a magasabb cél érdekében.

[273891]
KabTV “Kommunikációs Készségek” 20/09/25
Forrás: https://laitman.com/2020/11/two-ways-to-make-decisions/

04 dec 2020

Mi határozza meg az élet és munka iránti motivációt?

Megjegyzés: Két tényező áll a motiváció hátterében. Egyrészt az, hogy az ember hogyan értékeli a siker lehetőségét, másrészt pedig a cél fontosságának mértéke. Amennyiben valaki nem látja a siker lehetőségét, akkor nem veszi a fáradságot, hogy elvégezze a munkát.

Dr. Michael Laitman kommentje: Három típusú motivációval kell számot vetnünk: ezeknek a szándék, a megszerzés és a kielégülés adják az alapját. Mindebből kiindulva, az embernek nem elég tisztában lennie a jövővel, de tisztán és részletekbe menően is kell látnia azt, képesnek kell lennie, hogy elemezze, összetevőkre bontsa és újra összeillessze a részeket. Meg kell értenie, milyen módon jut el az ilyesfajta jövő állapotába.

A motiváció mindössze egy szó. De amint elkezded képletek, grafikonok, táblázatok és projektek segítségével formába önteni, máris kezdetét vette a komoly munka. 

Kérdés: Vagyis ha az ember a jövőt vizsgálja, kell, hogy lássa az adott cselekvésből származó hasznot?

Válasz: Ez szükségszerű, hiszen ez biztosítja a motivációt. Olyan a természetünk, hogy képtelenek vagyunk energiát fektetni olyasvalamibe, aminek nem látjuk a minket szolgáló hasznát. 

Kérdés: Miért alakította úgy a Természet, hogy léteznek motiváció nélküli emberek? Még az élethez szükséges motivációnak is híján vannak. Mi ennek az oka?

Válasz: Az ok a lélek gyökerénél keresendő. Itt nincs mit mondani. Vannak olyan emberek, akik élni akarnak, és olyanok, akik kezdettől fogva elutasítják az életet. Mindez annak függvénye, hogy az illető milyen mértékben látja jövőjét, illetve saját magát ebben a jövőben.

Kérdés: Ön képes volna megadni az élethez szükséges motivációt olyan embernek, aki nem rendelkezik ezzel?

Válasz: Én senkinek sem tudok adni semmit. Csak abban tudok segíteni, hogy az ember kifejlessze motivációját.

Kérdés: Lehetséges, hogy az ember ezt a motivációt saját bensőjében fejlessze ki?

Válasz: Igen, ha apránként teszi. Képtelenség azt mondani neki: „Gyerünk! Állj neki!” mivel nincs az önálló fejlődéshez elégséges ereje. De ha lépésenként halad, szert tehet rá. Ez főleg attól a környezettől függ, amelyben él.  

Kérdés: Néha előfordul, hogy a motiváció egyszer csak eltűnik, majd ugyanolyan hirtelenséggel megint felbukkan. Képes lehet ezen a hullámzáson úrrá lenni az ember?

Válasz: A környezeted bármikor igénybe veheted. Gondolok itt könyvekre, emberekre, mindenre, amiből energiát tudsz meríteni. 

[273449]
KabTV “Vezetői Készségek” 20/08/28
Forrás: https://laitman.com/2020/11/what-determines-the-motivation-to-live-and-work/

25 nov 2020

A természet célja, és hogy érhető el

Kérdés: Van-e célja a Természetnek, és mi az?

Válasz: A természet célja az ember és az egész emberiség eljuttatása a tökéletességhez.

Kérdés: Milyen tervei vannak a természetnek a közeljövőben?

Válasz: Pontosan ezek azok. Már elértünk egy olyan fejlettségi szintet, hogy csak az utolsó szakasz áll előttünk.

Kérdés: Csak hinnünk kellene ebben, vagy le lehet ellenőrizni?

Válasz: Nem, ezt nem lehet ellenőrizni. Ezt végre kell hajtanunk.

Kérdés: Milyen kockázatokkal jár a céltól való eltérés? Ha kissé eltérünk, akkor nem leszünk képesek elérni azt? Mitől kellene félnünk?

Válasz: Mindenképpen elérjük a végső célt. Nincs kétség efelől. A természet nem követ el hibákat; még mindig előre vezet bennünket. Azt akarja azonban, hogy megértsük, felismerjük, elfogadjuk és megvalósítsuk ezt a célt a segítségével, de a lehető legfüggetlenebben.

Kérdés: Mitől kellene félnünk?

Válasz: Nincs mitől félni. Csak magunktól.

[272676]
Forrás: https://laitman.com/2020/11/the-goal-of-nature-and-how-to-achieve-it/

12 nov 2020

A szabadság érzete

Kérdés: Van az embernek szabadakarata?

Válasz: Nincs. A szabad akarat kizárólag abból áll, hogy saját erőfeszítéseid segítségével, vagy azok ellenében, a számodra meghatározott cél irányába mozogsz.

Kérdés: Hogyan érezhetjük magunkat szabadnak, azzal együtt, hogy nem beszélhetünk a szabad akaratról? Miként lehet meg, ez az érzetünk?

Válasz: Az ember akkor érezheti szabadnak magát, ha harmóniába kerül a természettel, engedi, hogy együtt úszhasson ezzel az áramlattal. Ha érzi ezt a harmóniát, akkor számára megszűnik élet és halál, és egyetlen örökérvényű mozgásban létezik tovább.

[271981]
KabTV “Kabbalah Express” 20/09/01
Forrás: https://laitman.com/2020/10/how-to-feel-free/

02 nov 2020

Útmutató a kerekasztalokhoz, 7. rész

Kerekasztal: A mások meghallgatásának kötelezettsége

Kérdés: A kerekasztal módszertanának fontos pontja, a mások meghallgatásának kötelezettsége. Miért olyan fontos ez?

Válasz: Hogyan juthatunk el a közös véleményre, ha nem hasonlítjuk össze magunkat másokkal és másokat önmagunkkal?

Nagyon nehéz figyelmesen meghallgatni egy másik embert. De a figyelmes meghallgatás nem azt jelenti, hogy mindig kritikusan fordulunk a másik felé, és azt ellenőrizzük, hogy mi az, ami számunkra megfelelő és mi nem.

A másik meghallgatása azt jelenti, hogy leválasztjuk magunkat önmagunkról, “másolatot készítünk” magunkról, amilyennek aznap érezzük magunkat, és elkezdjük érzékelni a másikat önmagunkban, mintha belépnék a másikba, és ebből a szemszögből magunkat hasonlítanánk őhozzá. Ez nagyon hosszú folyamat. Egy perc, itt nem elég.

A másikat hallgatva belépek a másikba, megszokom ezt az állapotot. Éreznem kell, mit érez, miért gondolkodik így ahogy, miért oldja meg ezt a problémát a maga módján, és nem úgy, ahogy én.

Kérdés: Nagyon nagy stressz valakire figyelni. Ehhez bizonyos motivációnak kell lennie bennünk. Tegyük fel, hogy ha valaki hasznos információkat ad nekem, akkor kész vagyok meghallgatni őt. De ez nem mindig van így. Mi motiválhat arra, hogy valaki mást meghallgassak, különösen, ha nem értek egyet vele?

Válasz: Az, hogy meg akarjuk találni a probléma helyes megoldását. Ez a legfontosabb számunkra, sokkal fontosabb annál, hogy egyetértünk-e, vagy sem, vagy annál, hogy kinek van igaza, vagy ki az aki  téved. Meg kell találnunk a probléma helyes megoldását, függetlenül annak forrásától.

[270628]
A KabTV „Vezetői Készégek” 
20/07/09forrás:https://laitman.com/2020/09/guide-for-round-tables-part-7/

31 okt 2020

Útmutató a kerekasztalokhoz, 1. rész

A kerekasztal célja

Kérdés: Az ókorban őseink a tábortűz körül gyűltek össze, hogy megvitassák a konfliktusokat, megoldják a súlyos kérdéseket, vagy egyszerűen csak, hogy megerősítsék a társadalmi kötelékeket.

Több mint 2000 évvel ezelőtt, a Sanhedrin alatt a bölcsek tovább folytatták az állami szintű kérdések, körben történő megoldását.

Az 5. – 6. században a legenda szerint a britek vezetője, Arthur király szintén kerekasztalt használt arra, hogy a köré gyűlt lovagok egyenlőnek érezzék magukat.

A mai értelemben a „kerekasztalt” a 20. század óta használják, bizonyos kérdések megvitatásának egyik módjaként.

Mi a kerekasztalok fő célja?

Válasz: A kerekasztalok fő célja annak bemutatása, hogy minden résztvevő egyenlő; hogy mindegyiküknek megvan a maga véleménye, amelyet szabadon kifejezhet.

Kérdés: Milyen esetekben lehet kerekasztalt használni, az állami szintű konfliktusok megoldására, és milyen esetekben, egyszerűen csak a kötelékek megerősítésére?

Válasz: Ha komoly előfeltételek vannak, akkor állami szinten kerekasztal-beszélgetéseket lehet szervezni.

A politikai környezetben azonban nagyon ritkán gyűlnek össze olyan emberek, akik egyenlőnek érzik magukat a kerek asztal koncepciójának megfelelően. Ezt általában annak bizonyítására használják, hogy látszólag mindenki ugyanarra törekszik, bár ez a politikusok között szinte lehetetlen.

Megjegyzés: Körben történő munkavégzés során kialakul egy speciális effektus, amely lehetővé teszi számunkra, hogy kijelenthessük, hogy a kör ereje nagyobb, mint a részvevők összességének az ereje. Ez a hatás összehasonlítható olyan fogalmakkal, mint a „sokaság bölcsessége” és a „kollektív intelligencia”.

Megjegyzésem: Az  tény, hogy itt az erőfeszítések összessége nem csupán az összetevők összessége. Mivel a kerekasztalt alkotó résztvevőknek, felül kell emelkedniük egoizmusukon, valamilyen módon fejet kell hajtaniuk, és egyet kell érteniük a többiek véleményével, közös erőfeszítéseik összeadódnak és összegződnek.

Kiderült, hogy a kerekasztal-effektus nem csupán számtani összeadás, hanem sokkal több. Ha a résztvevők ellentmondásai nagyon komolyak voltak, akkor ha fölé akartak emelkedni és el akarták érni a „kerekasztal” állapotot, akkor a kapcsolat, a kommunikáció és az integráció jelentős hatását érték el.

[270293]
KabTV „Vezetői Készségek” 20/07/09
Forrás: https://laitman.com/2020/09/guidelines-for-round-tables-part-1/

22 okt 2020

81 queries in 0,846 seconds.